连日来，集团公司领导干部深入基层一线调研，帮助基层单位解决挡手问题、破解发展难题，在全集团营造了“转作风、重实干”的浓厚氛围，推动企业各项工作有序开展。

  调查研究是解决问题、谋划工作、科学决策的重要依据。集团公司领导班子率先垂范，深入井下、电厂、车间等处调研。集团公司党委书记、董事长郭金刚在太原煤气化公司、晋阳煤炭事业部美佳矿业装备公司、同热三期、煤峪口矿等12家单位调研，实地了解企业生产、经营管理、项目建设等情况。截至3月底，集团公司领导班子成员共调研60家单位。

  各基层单位领导干部认真落实集团公司相关部署要求，坚持问题导向，深入一线现场办公，协调解决挡手问题。按照“三个三分之一”工作法和“一线”工作法，严格落实“十七亲自”工作要求，将调研与安全包保、督查检查、党建考核、接访下访、为职工群众办实事等相结合，力求摸实情、出实招、求实效，扫除发展路上的“拦路虎”。

深入一线 查问题之源

  制度是否符合职工群众期待？下发的文件能否在基层落地？要找到这些问题的答案，离不开深入基层，只有充分掌握基层单位的实际情况，制度措施才更接地气、便于落实。

  “1号机组A级检修发现了哪些问题？”“除盐水站出口指标因何产生较大波动？”“MMD850型破碎机为什么出现油泵不好用、出油慢问题？”集团公司各单位领导干部扑下身子、迈开步子，带着问题进区队、进班组，通过实地走访、集体座谈、问卷调查等方式，开展“解剖麻雀式”调查研究。按照上级安排部署，围绕安全生产和经营管理中存在的问题，以及职工群众急难愁盼等进行调研，总结经验，把握规律，积极推动调研成果转化为现实生产力。

  煤业集团塔山矿领导干部坚持问题导向，深入基层开展调研，面对面倾听职工群众诉求，深入基层现场办公，安全管理水平显著提升，领导干部作风明显转变，一些棘手问题得以解决。截至3月底，矿领导干部深入基层调研 46次，发现、解决问题89条，营造了真抓实干、勤政务实的良好工作氛围。

  电力集团大唐、同达热电公司严格按照“一把手”进班组检查指导工作要求，每周由公司主要负责人牵头组织开展班组“安全日”活动。通过跟班下基层及走动式管理等方式，对各班组安全生产情况进行动态指导检查。近两个月，公司主要负责人到75个班组调研，对部分班组安全操作规程及行业标准等基础资料配置不齐全、职工巡检工作不扎实等问题进行督促整改。

精准施策 谋破解之法

  没有深入细致的调查研究，就没有破解难题的思路和举措。

  “要紧盯燃料调运与接卸管理工作，及时组织调运，保障机组燃料供应；要抓好输煤系统巡检、维护、消缺作业，确保发现隐患第一时间处理，全力保障输煤系统安全可靠运行；要做实做细燃煤掺配工作，科学合理安排掺烧……”电力集团长治发电公司领导针对第一季度双机运行期间燃料供应问题，明确整改措施，保障双机平稳运行。

  “电仪车间存在点多面广、个别班组缺员较多问题。”“在无法补充人员的情况下，可以成立大班组，整合人力资源，重新划分包片，全车间进行人力协调。”在装备制造集团金象公司，领导干部广泛征求一线职工意见建议，与电仪车间、水汽车间职工交流、探讨，收集“良策”，解决影响生产的难题。

  问计于职工，也要问需于职工。领导干部以职工群众“急愁难盼”为重点，把为民初心落实到具体工作中，以实际行动解民困、纾民忧、暖民心。

  电力集团长治发电公司为满足发电部运行人员提出的丰富职工饮食需求，安排食堂制定一周的菜谱，提前发至发电运行部，让职工按需点餐。遇到紧急任务，食堂还会安排加餐。    

  煤业集团四老沟矿综合管理区地处偏远，水质差。为满足职工日常饮水需求，该矿从3月11日开始，安排专车拉运纯净水至工作地点。该矿计划在综合管理区新建净化水房，并将其列为本年度重点民生项目。

补齐短板 增发展之力

  调研过程中既有对原因的剖析，又有解决问题的思路，更要有破解难题的实招。

  为进一步提高综采单采效率和单采质量，煤业集团三元煤业领导干部经过实地调研，组织技术人员研究优化单轮分组间隔放煤工艺，应用于生产实践，多回收煤炭资源50吨，同时减少大量矸石，提高了生产效益。

  各单位领导干部在调研过程中，抓住问题短板、直击矛盾核心，破解制约高质量发展难题。广发化学公司领导到该公司营销中心销售大厅，查看了工作人员对罐车资质的审验，了解了线上销售系统运行情况，指出甲醇产品线上销售模式还不够灵活，对不同数量、规模的产品销售适应性不强。目前，营销中心正与太原煤炭交易中心进行沟通，采取竞量、竞价、挂牌等销售模式，增强了产品的市场适应性。

  应用齿轨车快速搬家；采用地面注浆工艺，快速封闭采空区；8102顶抽巷采取以孔代掘方式，在减少掘进工作量的同时，节约了成本；优化锚杆快速安装与铺网工艺；为大矸楼101给煤机加装变频器……煤业集团煤峪口矿领导干部深入一线调研，拿出一系列实招硬招，着力解决在生产过程中遇到的问题。

  晋能控股集团领导干部深入基层开展调研，全面了解了各基层的业务工作和面临的困难，推动了干部职工思想大解放、作风大转变、效能大提升，开创了全方位推动企业高质量发展新局面。