冬日天寒地冻，然而在潞阳一缘煤业公司的矿井下，却是一派机器轰鸣、矿车穿梭、乌金滚滚的火热景象。

  2024年，该公司锚定全年目标任务，以“满格状态”争分夺秒、实干快干，完成原煤产量47万吨、巷道掘进进尺1620米、电煤保供11.97万吨、营业收入20383万元，超额完成年度各项重点任务指标，实现圆满收官。

  完善管理制度，狠抓“三基”建设。该公司以“136”安全管理模式为统领，狠抓“三基”建设，健全完善安全管理制度，构建了完备的安全生产责任体系和工作机制。加大培训力度，开展“三项岗位人员”培训、从业人员再培训，培训合格率100%，有效提高员工的安全素质和业务能力。

  消除风险隐患，筑牢安全防线。该公司稳步推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，编制《重大安全风险管控实施方案》，开展150108综采面安装初采等专项安全风险辨识，确保各项管控措施落实到位；编制《一缘煤业安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，各项工作有序推进；以“三抓一除”专项整治为抓手，持续开展反“三违”行动，加强安全隐患排查整治，扎实做好“一通三防”和灾害治理工作，为安全生产保驾护航。

  加强契约化管理，实现提质增效。该公司将落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施融入年度契约化管理，细化目标任务，压实工作责任，激发创效活力。紧盯时间节点，倒排施工工期，优化措施方案，抓实抓细原煤生产、掘进、设备安装、采掘衔接等工作，为圆满完成全年目标任务夯实基础。