为有效应对当前安全生产严峻形势，进一步提升矿井整体安全管理水平，汾西矿业精准破题，筑牢企业安全防线。

      坚持“双周例会”制度，系统部署安全工作。汾西矿业对安全生产工作提出要求，分管领导对分管工作作清单式检查剖析和点评，业务部室就近期检查情况及“三个典型”问题进行发言，有关单位作表态发言，并共同观看典型“三违”案例警示教育片，在思想上绷紧弦，措施上织密网；公司相关责任人每周三下基层，到现场、到一线，实地了解矿井安全生产情况，现场解决挡手问题，将管理触角延伸到安全生产的“神经末梢”。

      常态召开专业例会，精准把控关键环节。在“双周例会”制度的基础上，各业务部门常态化召开业务工作例会，对生产组织、装备衔接、洗选系统运行、“一通三防”、地测防治水以及环保管理等专业的工作进行“回头看”，实时掌握各专业安全管控情况，并合理安排部署下一步工作。

      深化靶向治理举措，全力筑牢安全防线。各矿井单位围绕如何构建科学的安全管理系统和运行机制开展调研研讨并形成报告。为深入汲取事故教训，严厉打击操作不规范行为，汾西矿业制定安全操作“红线”有关管理办法，持续开展视频反“三违”和巡回现身说教活动，每月还召开安全操作“红线”管理办法执行情况和视频监控全覆盖推进情况的专题会议，并组织全员观看典型事故案例反思警示录，切实守好安全生产底线。

      针对安全风险辨识管控和隐患排查治理工作，汾西矿业业务部室通过视频连线和开展日常安全检查，监督指导帮助有关单位及时消除风险隐患。此外，为应对即将到来的冬季，汾西矿业还提早做好冬季“三防”准备工作，确保供暖系统稳定运行。